Produkte und Fragen zum Begriff Personalmanagements:
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Grundzüge des Personalmanagements , Prof. Dr. Christian Scholz ist emeritierter Professor für BWL, insb. Organisation, Personal- und Informationsmanagement der Universität des Saarlandes und Autor zahlreicher wichtiger Bücher zum Personalmanagement. Dr. Tobias M. Scholz ist Akademischer Rat am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre insb. Personalmanagement und Organisation an der Universität Siegen. "... ein großartiges und kurzweiliges Lehrbuch ..., das mit Herzblut geschrieben ist und Lesevergnügen bereitet." Zeitschrift "Personalmagazin" zur 1. Auflage "Insgesamt überzeugt das Buch durch seine bestechende Form und seine ausgesprochen klare und nachvollziehbare Leserführung." Zeitschrift "Personalführung" zur 1. Auflage Grundzüge des Personalmanagements deckt die gesamte inhaltliche Breite eines modernen Personalmanagements ab. Die klar strukturierte Form, Übungsaufgaben sowie die mehrfarbige Gestaltung mit zahlreichen Abbildungen, Merksätzen und Beispielen aus der Praxis ermöglichen Studierenden der ersten Semester einen praxisorientierten Einstieg in die zeitgemäße Personalarbeit. Praktikern in Personalabteilungen unterstützt dieses Buch beim Auffrischen ihres Wissens, so bei der Frage, welchen Einfluss die Digitalisierung (Big Data, Industrie 4.0 oder New Work) auf die Personalarbeit hat. (Logo VAHLENS ONLINE MATERIALIEN) (Logo iHRbasics) (Logo Laden im App Store) Die kostenlose App zum Buch , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Personalentwicklung als Instrument des Personalmanagements , Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 2,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Die Seminararbeit beleuchtet anhand des Funktionszyklus nach Becker die einzelnen Phasen der Personalentwicklung. Sie zeigt anhand des lebensphasenorientierten Modells von Stock-Homburg, wie die einzelnen Lebensphasen eines Mitarbeiters mit den Personalentwicklungsmaßnahmen zusammenkommen. Besonders in der heutigen Zeit mit einer stetigen Entwicklung von Technik und Wirtschaft und der daraus resultierenden Veränderung des Marktes und Wettbewerbs befinden sich die Menschen in einen ständigen Anpassungsprozess. Gerade für Branchen mit einer hohen Fluktuationsrate ist es daher essenziell, durch Investitionen in eine gezielte mittel- bis langfristige Personalentwicklung ihre Mitarbeiter zu fördern und durch stetige Weiterbildung langfristig an ihr Unternehmen zu binden. Der demographische Wandel zeigt, dass der Anteil an potenziellen jungen Arbeitnehmern sinkt und sich somit die Lage auf den Arbeitsmarkt in den nächsten Jahren drastisch ändern wird. Daher ist es umso wichtiger den Fachkräftemangel der Zukunft durch langfristige Bindung an das Unternehmen vorzubeugen. Der Mitarbeiter stellt für Unternehmen ein Erfolgsfaktor dar, daher ist es die Aufgabe der Unternehmen durch Personalentwicklung dafür Sorge zu tragen, dass die Fähigkeiten, das Wissen und das Können ihrer Mitarbeiter den ständigen Anforderungen gewachsen sind. Zudem rücken die Förderung und Entwicklung von nicht fachlichen Kompetenzen wie die Teamfähigkeit und Einsatzbereitschaft immer mehr in den Vordergrund. Die Personalentwicklung umfasst alle Maßnahmen, die sowohl das Unternehmen wie aber auch speziell die Mitarbeiter dabei unterstützen, sich sowohl betrieblich, fachlich wie aber auch persönlich weiterzuentwickeln. Sie leistet so einen wirksamen Beitrag zur Optimierung von Arbeitsabläufen. Daraus ergibt sich, dass Personalentwicklung als weitaus umfassender angesehen werden sollte als die betriebliche Weiterbildung. Personalentwicklung und die betriebliche Weiterbildung sind sich ähnlich, jedoch geht die Personalentwicklung weiter und wird durch eine Vielzahl an Instrumenten ergänzt. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Grundlagen und Schwerpunkte des Personalmanagements , Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 2.1, Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, Sprache: Deutsch, Abstract: Das Human Ressource Management ist in den letzten Jahren immer anspruchsvoller geworden. Oft wird es auch Personalmanagement oder Personalführung genannt. Jeder macht lebenslang seine eigene Erfahrungen mit der Führung von Menschen, sei es als Führender oder Geführter. Als Kleinkinder wurden wir von unseren Eltern geführt, später von unseren Lehrern, Ausbildern, Vorgesetzten oder Sporttrainern. Auf diese Weise hat sich jeder seine eigene Meinung darüber gebildet, welche Art von Führungsverhalten erfolgreich ist und welche weniger. Die Arbeits- und Führungsaufgaben werden schwieriger und erfordern immer mehr qualifiziertes Personal. Diesen Anforderungen steht aber die schwache Geburtenrate gegenüber. Qualifiziertes Personal wird somit immer geringer und es steht nicht mehr ausreichend Personal mit Führungseignung zur Verfügung. Diese Gründe belegen warum das Personalmanagement einen entscheidenden Erfolgsfaktor im Unternehmen darstellt. Das zentrale Charakteristikum eines erfolgsorientierten Personalmanagements ist es somit, nach einem möglichst effizienten Einsatz der im Unternehmen tätigen Menschen zu streben. Diese Hausarbeit soll einen kurzen Überblick über die Bereiche des Personalmanagements geben. Dabei werden einführend die Grundlagen des Personalmanagements erläutert um aufzuzeigen was Personalmanagement an sich ist, und welche Ziele und Aufgaben werden mit Hilfe des Personalmanagements angestrebt. Weiterhin werden die verschiedenen Schwerpunkte des Personalmanagements aufgezeigt. Hierbei geht es von der Personalplanung über die Personalbeschaffung zur Personalauswahl bis zum Personaleinsatz. Mit Konzentration auf diese Themen soll das Personalmanagement mit seinen Methoden und Instrumenten dargestellt werden und Grundlagenwissen vermitteln. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Auditing als strategisches Instrument des Personalmanagements: , Im Hinblick auf ein strategisches Personalmanagement war es notwendig, die Bewertung der Lehrleistung an der Fakultät für Geisteswissenschaften zu überprüfen, um die Einhaltung der bestehenden Regeln und Vorschriften zu ermitteln.Unser Hauptziel war es, die Auswirkungen der Prüfungspraxis auf die Lehrleistung in Hochschuleinrichtungen zu diagnostizieren. Zu diesem Zweck haben wir siebzehn (17) Standards ausgearbeitet, die in unser Compliance-Raster aufgenommen und als Fragen in unserem Datenerhebungsinstrument umgestaltet wurden.Diese Standards basierten auf dem Präsidialerlass 121/20 vom 27. April über die Evaluierung der Lehrleistung im Teilsystem der Hochschulbildung, und das Ergebnis war, dass die Fakultät für Geisteswissenschaften im Allgemeinen eine positive Leistung zeigte (insbesondere in den Dimensionen Lehre und Forschung), aber wenn wir im Detail analysieren, finden wir Hinweise, die korrigiert werden müssen.Auf der Grundlage der Ergebnisse kommen wir zu dem Schluss, dass die Anwendung dieser Audit-Compliance die Effizienz dieses Instruments beweist, so dass die Hypothesen bestätigt wurden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 60.90 € | Versand*: 0 € -
Inmitten aller Ressourcen, die einer Organisation zur Verfügung stehen, sei sie öffentlich oder privat, sind die Humanressourcen der aktivste, strategischste und wichtigste Faktor, um die vorgegebene Vision und Mission zu erreichen. Diese Arbeit trägt den Titel Interne umweltbedingte Herausforderungen des Human Resource Management. Man sagt: Gerechtigkeit muss nicht nur geschehen, sondern auch so aussehen, als ob sie geschehen wäre. Es heißt auch: Aufgeschobene Gerechtigkeit ist verweigerte Gerechtigkeit; sowohl das Tun als auch das Schweigen werden von Menschen (Ressourcen) ausgeführt. Der Begriff Human Resource Management (HRM) bezeichnet formale Systeme, die für die Verwaltung von Menschen innerhalb einer Organisation entwickelt wurden. Das Werk enthält eine einzigartige und unschätzbare Quelle für konzeptionelle, theoretische und empirische Klarstellungen am Beispiel des Berufungsgerichts Awka, Anambra State Nigeria. Der Autor integriert neue Diskussionen über die jüngsten Überlegungen in diesem Bereich, z. B. über die internen Herausforderungen von Arbeitnehmern und die Theorie, die bei der Lösung von organisatorischen Umweltproblemen in Abhängigkeit von der Situation vor Ort anzuwenden ist. Das Werk ist eine Fundgrube für Praktiker des Human Resource Management, Studenten, Bürokraten und politische Akteure. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 39.90 € | Versand*: 0 € -
A critical review of HRM issues Focus on effectiveness of HRM reforms in the public sector.The financial crisis of 2008, highlighted the importance of Human Resource Management (HRM) in the Greek public sector. The Greek Public Administration due to the large deficits has limited available resources and its services must improve in order to contribute to economic development.HRM, through its reform, has to play a catalytic role in achieving this objective. The reform of HRM, given the ongoing financial crisis and the need to drastically reduce public spending, is probably the most important challenge of the Greek Public Administration. The present study was conducted in order to investigate how public employees perceive HRM reforms and whether demographic differences affect employees' beliefs.The current reform and the role of the financial crisis are thoroughly analyzed in comparison to similar efforts in other countries. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Banach, Matthäus: Mitarbeitermotivation der "normalen Mitarbeiter". Grundlagen des Personalmanagements
Mitarbeitermotivation der "normalen Mitarbeiter". Grundlagen des Personalmanagements , Studienarbeit aus dem Jahr 2018 im Fachbereich Führung und Personal - Mitarbeitermotivation, Mitarbeiterzufriedenheit, Note: 1,0, , Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der vorliegenden Arbeit ist es, die Frage zu beantworten, wie ¿normale¿ Mitarbeiter im Unternehmen motiviert werden können. Zunächst werden grundlegende Begriffe der Motivation definiert und differenziert. Im weiteren Verlauf der Arbeit werden Inhalts- und Prozesstheorien der Motivation vorgestellt, welche Faktoren und Menschen zur Arbeit motiviert. Basierend auf der vorliegenden Arbeit, wird anschließend eine Handlungsempfehlung für diejenigen ausgesprochen, die ¿normale Mitarbeiter¿ im Unternehmen motivieren wollen. Da es sich um eine theoretische Forschungsfrage handelt, wird in der Arbeit literaturbasiert vorgegangen. In der heutigen Weltwirtschaft wird es für Unternehmen zunehmend schwerer sich von der wachsenden Konkurrenz abzugrenzen und wichtige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Ein essentielles Puzzleteil für den Erfolg eines jeden Unternehmens sind dessen Mitarbeiter. Bedürfnisse rufen Motive bei Mitarbeitern hervor, welche dazu führen, dass ein bestimmtes Ziel verfolgt wird, um die Bedürfnisse zu befriedigen. Unternehmen erarbeiten sich einen enormen Vorteil gegenüber Ihrer Konkurrenz, wenn Sie die Bedürfnisse derer Mitarbeiter erkennen und gemeinsame Ziele erarbeiten. Bereits seit den 1940er-Jahren setzen sich Wissenschaftler aus den verschiedensten Fachbereichen, wie z. B. der Psychologie, Arbeitswissenschaft und Soziologie, damit auseinander, wie Menschen motiviert werden können. Motivation ist ein wichtiger Bestimmungsfaktor der menschlichen Arbeit, es beeinflusst die Stärke der Arbeitsbemühungen, das Arbeitsverhalten und das Durchhaltevermögen. Mithilfe von korrekt angewandten Führungsmethoden können Vorgesetzte die Motivation und Produktivität der Mitarbeiter beeinflussen. Da jeder Mitarbeiter individuelle Wertevorstellungen und Motivationsempfinden besitzt, muss auf jeden Mitarbeiter gesondert eingegangen werden. Was auf einen Mitarbeiter motivierend wirkt, kann bei einem anderen demotivierend wirken. Führungskräfte müssen also verstehen, warum und wodurch Mitarbeiter zu Handlungen motiviert werden. Der korrekte Einsatz von materiellen bzw. immateriellen Motivatoren, kann für Führungskräfte somit ein entscheidendes Werkzeug sein, um persönliche sowie unternehmerische Ziele zu erreichen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Ähnliche Suchbegriffe für Personalmanagements:
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Hat jemand Erfahrungen im Studium des Personalmanagements?
Ja, viele Menschen haben Erfahrungen im Studium des Personalmanagements. Es ist ein beliebter Studiengang, der sich mit Themen wie Personalbeschaffung, -entwicklung und -führung befasst. Die Erfahrungen können je nach individuellen Interessen und Schwerpunkten variieren.
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Wie kann Personalmanagement dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung und -motivation in einem Unternehmen zu verbessern, und welche Strategien können eingesetzt werden, um die Effektivität des Personalmanagements zu steigern?
Personalmanagement kann die Mitarbeiterbindung und -motivation verbessern, indem es auf die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter eingeht, sie unterstützt und fördert. Dazu können flexible Arbeitszeiten, Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten sowie eine offene Kommunikation beitragen. Um die Effektivität des Personalmanagements zu steigern, können Strategien wie regelmäßige Mitarbeitergespräche, Leistungsfeedback, klare Karrierepfade und eine wertschätzende Unternehmenskultur implementiert werden. Zudem ist es wichtig, auf die individuellen Stärken und Interessen der Mitarbeiter einzugehen und diese in die Unternehmensziele zu integrieren, um eine langfristige Bindung und Motivation zu gewährleisten.
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Was sind einige bewährte Ratschläge für die Bewältigung von Stress in der Arbeitswelt, die sowohl auf dem Gebiet der Psychologie als auch im Bereich des Personalmanagements anerkannt sind?
Ein bewährter Ratschlag zur Bewältigung von Stress in der Arbeitswelt ist die Förderung einer gesunden Work-Life-Balance, um die Belastung zu reduzieren. Zudem ist es wichtig, klare Kommunikation und Unterstützung von Vorgesetzten und Kollegen zu erhalten, um Stressoren zu identifizieren und anzugehen. Die Anwendung von Stressbewältigungstechniken wie Achtsamkeit, Meditation und kognitiver Umstrukturierung kann ebenfalls helfen, Stress zu reduzieren. Darüber hinaus ist die Schaffung einer positiven und unterstützenden Arbeitsumgebung, in der Mitarbeiter sich wertgeschätzt und gehört fühlen, entscheidend für die Stressbewältigung.
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Welche Schritte sind erforderlich, um eine reibungslose Amtsübernahme in einem Unternehmen zu gewährleisten, und wie kann dies sowohl im Bereich des Personalmanagements als auch der Unternehmensführung optimiert werden?
Um eine reibungslose Amtsübernahme in einem Unternehmen zu gewährleisten, ist es wichtig, klare Kommunikation und klare Erwartungen zu etablieren. Dies beinhaltet die Festlegung von Zielen, die Übermittlung von Unternehmenswerten und die Bereitstellung von Ressourcen für den neuen Mitarbeiter. Darüber hinaus ist es wichtig, ein strukturiertes Einarbeitungsprogramm zu entwickeln, das dem neuen Mitarbeiter hilft, sich schnell in das Unternehmen einzufinden und produktiv zu werden. Im Bereich des Personalmanagements kann dies optimiert werden, indem man regelmäßige Feedback-Schleifen einrichtet, um sicherzustellen, dass der neue Mitarbeiter die notwendige Unterstützung erhält. In der Unternehmensführung kann dies optimiert werden, indem man klare Verantwortlichkeiten und Zuständigkeiten festlegt und sicher
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Was sind die Schlüsselfaktoren, die bei der Auswahl einer Personalvermittlungsfirma zu berücksichtigen sind, und wie können diese Faktoren die Effektivität der Rekrutierung und des Personalmanagements in verschiedenen Branchen beeinflussen?
Bei der Auswahl einer Personalvermittlungsfirma ist es wichtig, auf deren Branchenkenntnisse und Erfahrung zu achten, da dies die Effektivität der Rekrutierung in verschiedenen Branchen beeinflussen kann. Zudem ist es entscheidend, dass die Personalvermittlungsfirma über ein umfangreiches Netzwerk an qualifizierten Kandidaten verfügt, um die Suche nach geeigneten Mitarbeitern zu erleichtern. Des Weiteren sollte die Firma über effektive Auswahlverfahren und Bewertungsmethoden verfügen, um sicherzustellen, dass die eingestellten Mitarbeiter den Anforderungen der jeweiligen Branche entsprechen. Schließlich ist es wichtig, dass die Personalvermittlungsfirma über eine gute Reputation und positive Referenzen verfügt, um sicherzustellen, dass sie in der Lage ist, hochwertige Dienstleist
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In welchen Bereichen des deutschen Rechtssystems wird der Begriff "Verfügung" verwendet und welche rechtlichen Konsequenzen können sich daraus ergeben? Wie wird der Begriff "Verfügung" in der betriebswirtschaftlichen Kontext verwendet und welche Bedeutung hat er beispielsweise im Bereich des Personalmanagements oder der Unternehmensführung?
Im deutschen Rechtssystem wird der Begriff "Verfügung" in verschiedenen Bereichen verwendet, wie zum Beispiel im Verwaltungsrecht, im Zivilrecht und im Strafrecht. Eine Verfügung kann rechtliche Konsequenzen haben, wie zum Beispiel die Anordnung von Maßnahmen, die Einschränkung von Rechten oder die Festlegung von Verpflichtungen. Im betriebswirtschaftlichen Kontext wird der Begriff "Verfügung" beispielsweise im Bereich des Personalmanagements verwendet, um die Anordnung von Maßnahmen oder die Festlegung von Richtlinien für die Mitarbeiter zu beschreiben. In der Unternehmensführung kann eine Verfügung die Anweisung von Entscheidungen oder die Festlegung von Strategien und Zielen bedeuten. Verfügungen können somit maßgeblich die Organisation und die Abläufe in einem Unternehmen beeinfl
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Was ist der Unterschied zwischen Charakteristika und Charakteristiken?
Charakteristika und Charakteristiken sind Synonyme und beziehen sich auf Eigenschaften oder Merkmale einer Person, Sache oder Situation. Beide Begriffe können verwendet werden, um spezifische Merkmale oder Eigenschaften zu beschreiben. Es gibt keinen Unterschied in ihrer Bedeutung oder Verwendung.
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Welche Funktion haben Attribute?
Attribute dienen dazu, zusätzliche Informationen oder Eigenschaften zu einem Objekt hinzuzufügen. Sie ermöglichen es, Objekte genauer zu beschreiben und zu differenzieren. Durch Attribute können bestimmte Merkmale oder Zustände eines Objekts festgehalten werden. Sie spielen eine wichtige Rolle bei der Klassifizierung und Strukturierung von Daten. Letztendlich helfen Attribute dabei, die Funktionalität und Bedeutung eines Objekts zu erweitern und zu präzisieren.
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Wie verwendet man das HTML-Attribut "hover" intern in einem Element?
Das HTML-Attribut "hover" wird nicht intern in einem Element verwendet. Es handelt sich um ein CSS-Pseudoklasse, die verwendet wird, um das Verhalten eines Elements zu ändern, wenn der Mauszeiger darüber schwebt. Um das "hover"-Verhalten zu definieren, muss man CSS-Regeln verwenden, z.B. mit der Syntax "element:hover { CSS-Eigenschaften }".
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Was bedeutet der Python-Fehler "AttributeError: Funktion-Objekt hat kein Attribut 'sample'"?
Der Fehler "AttributeError: Funktion-Objekt hat kein Attribut 'sample'" tritt auf, wenn versucht wird, auf ein Attribut oder eine Methode zuzugreifen, das/ die in dem betreffenden Funktionsobjekt nicht vorhanden ist. Möglicherweise wurde ein Tippfehler im Namen des Attributs gemacht oder das Attribut wurde nicht korrekt definiert. Es ist wichtig sicherzustellen, dass das Funktionsobjekt über das gewünschte Attribut verfügt, bevor darauf zugegriffen wird.
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Mit welcher Komponente müssen alle anderen Komponenten des Computers kompatibel sein?
Alle anderen Komponenten des Computers müssen mit dem Motherboard kompatibel sein. Das Motherboard ist das Hauptkomponente, die alle anderen Komponenten miteinander verbindet und ihnen ermöglicht, zusammenzuarbeiten. Es ist wichtig, dass die anderen Komponenten, wie Prozessor, RAM, Grafikkarte usw., mit dem Motherboard kompatibel sind, um eine reibungslose Funktion des Computers zu gewährleisten.
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Was ist eine Charakteristik?
Eine Charakteristik ist eine Eigenschaft oder ein Merkmal, das eine Person, ein Objekt oder eine Situation beschreibt. Sie dient dazu, etwas zu kennzeichnen oder zu definieren und ermöglicht es, Unterschiede oder Gemeinsamkeiten zwischen verschiedenen Dingen oder Personen zu erkennen. Charakteristiken können sowohl physischer als auch psychischer Natur sein.